不要輕視網紅,他們正在主宰世界

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  但如果你能無視那些傻裡傻氣、追求地位之舉的話,VidCon的許多人其實都很拼。成為一名網紅是一份令人精疲力盡的工作,而擅長此道的人通常都用了好幾年的時間才一步步爬上來。許多社群媒體的影響者其實都是一人創業公司,其中的佼佼者可以發現趨勢走向、堅持不懈地嘗試新格式、新平台,與受眾建立一個真實的聯繫,密切關注他們的管道分析,找到如何在一個擁擠的媒體環境下脫穎而出的辦法——與此同時還在不斷產生新的內容流。當然,並非所有網紅都是博學多聞的聰明人。他們中的一些人之所以成功,是因為具有傳統的吸引力,或者擅長電玩遊戲,或者擁有其他一些表面上的特質。還有人則以可疑的噱頭和極端的政治評論爆得大名。但隨著社群媒體擴大在文化中的主導地位,那些能夠在網上引導話題的人,將在他們佔據的任何利基領域處在上風位置——無論是媒體、政治、商業還是其他領域。「要把影響力人物或創造者看作創業者,」《YouTube網紅》一書的作者克里斯·斯托克爾-沃克(Chris Stokel-Walker)說。「這些人是在創業、招聘員工、管理預算。這些都是相當可轉用的技能。」看看代表紐約州的民主黨眾議員亞歷山德里婭·奧卡西奧-科爾特茲(Alexandria Ocasio-Cortez),她已經成為國會的一支重要力量,她把自己的政策議程與對網路運作的直觀理解相結合。或者再看看巴西發生的事情,那裡的YouTube網紅通過動員他們的在線粉絲群贏得政治選舉。在商業世界,有影響力的文化已經是一種既定的力量。利用社群媒體工具和策略打造的一代直接面對消費者的品牌,已經一炮而紅——像深受影響者喜愛的美妝公司Glossier最近籌集了1億美元,估值超過10億美元;又或者行李箱初創公司Away在Instagram上無處不在的廣告,幫助它達到14億美元的估值。除了通過廣告和商品銷售賺錢,許多社群媒體明星還與大品牌達成代言協議。甚至在那些昏昏欲睡的傳統行業裡,高管們如今也開始僱傭「個人品牌顧問」來幫助增加網上的關注者。達佛斯吸引的是年長的影響力人物,而VidCon吸引的是年輕人。 Jerod Harris/Getty Images娜塔莉·阿爾扎特(Natalie Alzate)的YouTube頻道叫Natalies Outlet,訂閱者超過1000萬。她是這一批網紅中的典型,他們把打造網路品牌當成一種生意,而不是一種興趣愛好。四年前,當阿爾扎特第一次參加VidCon時,她還只是一名市場營銷專業的學生,只有不到7000名訂閱者。她決定研究一下自己最喜歡的那些YouTube網紅,看看他們是如何製作影片的,然後測試不同類型的影片,看看哪類在她的頻道上表現最好。「我從小就看著像米歇爾·潘(Michelle Phan)這樣的人,說實話,他們的得以流傳的東西很大程度上都是在網上建立的,」阿爾扎特說。「這一直是我的抱負。」